销售管理
业务机会 设置销售机会阶段，用于分阶段的记录整个销售过程用于追踪销售过程中，业务机会各项信息发生的变化，便于及时了解销售过程中发生的变化。 
报价单 报价信息可通过系统选择产品自动计算，可以设定折扣，税率，除零头，以邮件的方式发给客户系统集成第三方PDF 生成技术，可将报价信息生成PDF格式，下载
合同 合同产生应收款，应收款可以多次，也可以单次。财务收到款需要录入收款单，应收款状态和订单收款状态自动更新，财务也可以通过往来账在某段时间内和客户结账，财务根据客户要求开发票，销售也可以先申请开发票。 
订单 订单产生应收款，应收款可以多次，也可以单次。财务收到款需要录入收款单，应收款状态和订单收款状态自动更新，财务也可以通过往来账在某段时间内和客户结账，财务根据客户要求开发票，销售也可以先申请开发票。
产品 产品分类管理，便于查询；相关数据分析如产品销售汇总、产品销售明细、销售毛利汇总、销售毛利明细，可帮助企业了解产品销售状况。 
价格手册 可以针对不同的客户群体，代理商，销售级别，淡季，旺季制定不同的价格手册；
决策分析
销售目标 销售目标设定按月，季度，年，分别对业务员设定客户数，以及销售额，把公司的发展规划确定的目标层层分解，明确责任，以目标为尺度进行考核，加强管理，认真落实。 
员工绩效 按销售业绩的先后，通过报表及图形方式动态输出销售业绩排名
销售预测 使销售人员对所管理的客户按统一的业务规范进行有序的推进；在销售过程中，通过调用预先设置好的跟单方案，建立详细的跟踪计划并自动生成人员工作计划表，实现规范的标准化跟单过程。 
销售漏斗 销售漏斗（也叫销售管线）是科学反映机会状态以及销售效率的一个重要的销售管理模型。可以准确评估销售人员和销售团队的销售能力，发现销售过程的障碍和瓶颈；同时，通过对销售管线的分析可以及时发现销售机会的异常。
